エリートな彼と極上オフィス

「資料出しますね、そろそろお日様が恋しいですねえ」

「俺、乾燥機買いたくてさ、シールド忘れんなよ」

「ONにしました、部屋干しも限界ですよね」

「タオルを速乾性に替えたら少し楽になった、プロジェクタのアジャストもな」

「がってんです、そんなタオルがあるんですか」



IMC室の廊下側は、天井までのガラスがはまっており、中が丸見えだ。

当初は、秘書室か、と思わなくもなかったけれど、最上階という場所柄、人通りも少なく、すぐ慣れた。


そしてこのガラスには秘密がある。

スイッチひとつで、一瞬のうちに曇りガラスになるのだ。


IMC室の性質上、どうしても社内に知られたくない話をするし、機密資料も扱う。

そういう時はこのシールド機能を使い、ドアに鍵もかける。

"立ち入り禁止"の印だ。


私を除くチーム11名と広報部数名が、部屋の前方のホワイトボードの見える位置にテーブルを移動させた。

ホワイトボードには、先月実施した社内意識調査の結果が映し出されている。

総括すると、中の上、くらいの調査結果だ。



「じゃ、各項目の検証をしよう、湯田さん、進めて」

「はい」



千明さんのお手伝いとして調査に関わった私は、室長の命でひとつひとつ結果と、想定値との差と、考えられる要因を説明する。

ちなみにこの室長はCMOといって、この会社の、マーケティングの最高責任者である。

すなわち、かなり権力のある人だ。



「全体的に、開発部門の理解が低いな」

「自由記入欄を見るに、研究を制限されるのが嫌だと」

「彼らはIMCの導入で、すべての商品がマーケットインの考えで決められ、自分たちの信じる研究ができないと思っているんですよ」



メンバーの発言に、バカバカしい、と岩瀬（いわせ）CMOは吐き捨てた。

元は国内マーケティング部門の長だった人だ。

すらっとスマートな50代で、ほんとかどうか知らないけれど、次の社長と言われている。