愛されることに 慣れていなくて

24才で帰国し、久我山ホールディングスに入社した。入社後早々に傾きかけた九州のホテルを買収し、軌道に乗せろとの命令を会長から受けた。
期間は5年。

アメリカでは大学の課題をこなしながら、グループ会社で実際に働き下積みをしてきた。大学で学び、現場で実践の日々。睡眠時間は大幅に削られ、毎日時間に追われていた。
けれど、そんな毎日がとても重要な時間だったのだと感じている。

俺は、九州のホテル買収建て直しに奔走した。
従業員の選別も厳しく行なった。
素直さを欠く人物は切り捨て、経験豊富な人でも成長する意欲のない人物は去ってもらった。

逆に会社のために尽力してくれる社員のための福利厚生は充実させた。
学ぶことに前向きな社員には必要な場を与え、費用も負担した。

おそらく、この時の容赦ない改革が冷徹と言われるようになった所以なのかもしれない。