俺様CEOは激愛の手を緩めない～人生どん底のはずが執着愛で囲い娶られました～

そうやって若い世代の顧客を獲得している状況なのだが、そもそも健康不安が少ない年齢層のため保険に入ろうという意識は低く目覚ましい成果は出ていない。それはどこの保険会社も同じだろう。

スクリーンにはウェブ広告の閲覧回数と診断ツールへ誘導できた回数などをグラフ化したもの、それをもとに分析した比率などの数値が映し出されている。

その数字をどう捉えるか、意見を出し合っているところだ。

「まぁまぁ伸びていると見ていいと思います。広告は先月替えたばかりですし、検索エンジンをさらに上げるには予算が不足しています。となると現状のままもうひと月様子を見るということでどうでしょうか？」

「そうですね。ただこちらの商品は保障額が改定されていますので、診断ツールはそれを反映させた方がいいかと」

「ざっと計算したところ、保証額が変わっても結果は変わらない？」

「あっ、そうですね。失礼しました。ではこのまま変わらず、もうひと月ということで」

全員がなんらかの発言をする中で梨乃だけは黙っている。

（もうひと月、このままでいいのかな。先月比も三か月比もたしかにまぁまぁ伸びているけど、そもそも計算が違うんだよ……）

このチームでの業務には、宇津木に計算分析ツールの種類を指定されている。

少し前に梨乃が新しいツールを使ってやり直しを命じられたわけだが、指示には従ったけれどまだ納得できずにいた。