ビタースイート・ドロップ~次期社長の甘い嘘~
またか、と思わなくもなかった。
どこの会社でもこういうことはあるのかもしれないけれど、うちの会社は古株と若手の意見が特に噛み合わなくて、平行線を辿りやすいのだ。
前者の保守的な意見と、後者のチャレンジ精神溢れる自由な意見で、とにかく割れる。今回もその例に漏れないらしい。
入社十年以内の社員が多い当社は、そこから中間の世代が大きく抜け、次の世代は一気に年齢層が上がるという構造になっている。
双方の溝については社長も頭を悩ませていると聞く。その辺りは、果歩から聞いた噂に過ぎないけれど。
老舗としての矜持を重んじる上の世代は、新しい取り組みに対して基本的に腰が重い。インターネット販売も、当初はかなり反対されていたらしい。
一方で、若手からは新しい意見がどんどん出る。新店舗の考案、ネット販売の商品の傾向、昔ながらのラインナップに加えて新たな商品を――その手の意見は、大抵若い社員から提案される。
小さな争いは頻繁にあったものの、今回の問題はそれらとは比較にならない。なにせ、新店舗の方向性を決める重要な議題だ。
今月末の定例会議である程度まとめられるとの話だったけれど、過去二回の会議は平行線のまま終了していた。今回は、古株も若手も相当ピリピリしている。
どこの会社でもこういうことはあるのかもしれないけれど、うちの会社は古株と若手の意見が特に噛み合わなくて、平行線を辿りやすいのだ。
前者の保守的な意見と、後者のチャレンジ精神溢れる自由な意見で、とにかく割れる。今回もその例に漏れないらしい。
入社十年以内の社員が多い当社は、そこから中間の世代が大きく抜け、次の世代は一気に年齢層が上がるという構造になっている。
双方の溝については社長も頭を悩ませていると聞く。その辺りは、果歩から聞いた噂に過ぎないけれど。
老舗としての矜持を重んじる上の世代は、新しい取り組みに対して基本的に腰が重い。インターネット販売も、当初はかなり反対されていたらしい。
一方で、若手からは新しい意見がどんどん出る。新店舗の考案、ネット販売の商品の傾向、昔ながらのラインナップに加えて新たな商品を――その手の意見は、大抵若い社員から提案される。
小さな争いは頻繁にあったものの、今回の問題はそれらとは比較にならない。なにせ、新店舗の方向性を決める重要な議題だ。
今月末の定例会議である程度まとめられるとの話だったけれど、過去二回の会議は平行線のまま終了していた。今回は、古株も若手も相当ピリピリしている。