いえない事情〜初恋のエリート上司がわたしに執着する理由〜

8、一時休戦

　店長会議が終われば、今度は六月に控える今季のFW（秋冬物）の展示会に向けての準備のため、社内は戦場と化す。

　十月に行われる来季のSS（春夏物）の展示会の準備も並行しているので、まさに季節が入り乱れた状態となっている。

　そうなってくると、私と侑士くんと先輩は、必然的に顔を合わせる機会が多くなる。もはやプライベートであったことなどに、気を取られている暇はない。


「── 侑士くん。このスプリングコート、デザインはすごくいいけど、この生地だと原価率を50%超えちゃう。せめてボタンを汎用性の高いものに変えるとか、150着以上作る確約を工場にとらないと」

「できればボタンはこれでいきたい」

「でも、工場に確約をとる方がハードルが高いんだよ？」

「汎用性の高いものに変えたら質が落ちる」

「そうは言っても、」

「それなら工場への発注数を増やすために、オレがバンコク時代に使っていたタイの海外ラインへ一部の縫製を回すのはどうですか？そうすれば原価は抑えられると思います」

　
　利益のための原価率の計算に追われるMDの私と、デザインや生地に対してのこだわりが強いデザイナーの侑士くんがこうしてぶつかるたびに見せる先輩の手腕は、見事なものだった。

　フェル社時代にいろいろな国を渡り歩いて積んできた経験と、それに裏打ちされる知識。そして築いてきた人脈。それらが今全て、「la・mila」で発揮され、生かされている。

　悔しいけれど仕事人としての先輩は、とても尊敬のできる、頼りになる人だった。

　……そんな有能な人が、どうして今さら私なんかに……。

　気がつけばつい思考がそちらの方へ持っていかれそうになり、私は慌てて首を振って、再びたくさんのサンプルと原価率に頭を悩ませるのだった。
　
　
「── 向中野チーフ。ちょっといいですか？」


　そう言って先輩が私の元に現れたのは、常備していた飲むタイプのゼリーをお昼ごはん代わりに、パソコンで工場への発注予測シートを作成していた時だった。ちなみに発注予測シートとは、過去の販売実績や季節トレンド、現在の在庫状況などのデータをもとに必要な商品数量を算出して、発注・生産計画を立てるためのツールのことだ。


「はい」


　身体のために丁寧な食事を、という心掛けは残念ながら昨日の夜で終わっていた。やっぱりそんな心の余裕は、今は持ち合わせていなかった。すみれに見られたらまた怒られるな、と頭に過ったけれど、こればっかりは仕方がない。


「向中野チーフには、午後から私の他社リサーチに同行して欲しいのですが」


　若干思考が逸れていると、上司然りとした物腰の柔らかい笑みをたたえた先輩が徐に言った。