社内恋愛のススメ

「さて、もう分かっているとは思うが、例のプロジェクトのことだ。」


部長の言葉が始まってすぐ、企画部のみんなが納得した様に頷く。


みんな、分かってたんだ。

部長の話が、何であるかを。

部長の話の内容を察していたのだ。


部長の言葉を引き継ぎ、上条さんが口を開く。



「概要はみんなも知っている通りだが、確認の意味も含めて、もう1度改めて説明しよう。」


上条さんの淡白な声が、会議室に凛と響く。


手元の資料を見ながら、みんなが上条さんの言葉に聞き入った。





今回のプロジェクト。

それは、年末商戦に向けての総合的なプロジェクトだ。


依頼主は、老舗デパート。

誰もが知っている様な、有名デパートからの依頼だった。



ここ数年の不況で、デパート業界の売り上げは下がる一方。

それは、老舗デパートであっても同じこと。


老舗という看板だけでは、商品は売れない。

信頼だけで物が売れる時代は、終わったのだ。



そんな今だからこそ、差別化を図りたい。


ターゲットは、年末。

クリスマスとお正月という、2大イベントが待つ、小売り業界の掻き入れ時。



最も売り上げが伸びる時期でもある、この時期に店内を改装する。


内装を新しくして、テナントも初出店のブランドを招いて。

新しい店で、年末を迎える。


年末商戦を盛り上げる。

改装を含めた年末商戦を総合的にプロデュースするのが、今回のプロジェクトなのだ。



うちの会社は、商社とは言っても何でもやる会社。

専門的な部署をいくつも持ち、どんなことでもチャレンジ出来る会社。


だからこそ、プロデュースを一手に担うことになったのだ。